5 miljoni dollari suurune PepsiCo programm, et luua töövõimalusi 3000 noorele lõuna- ja lääneosas
Koostöös kuue Chicago organisatsiooniga käivitab PepsiCo esmaspäeval oma 5 miljoni dollari suuruse PREP by PepsiCo | Algatus Stronger Together, mille eesmärk on luua järgmise viie aasta jooksul karjäärivõimalusi 3000 noorele lõuna- ja lääneküljel.
Englewoodis sündinud ja kasvanud 21-aastane Joshua Barker on näinud, kuidas tänavad püüavad noori inimesi, kes lõpetavad keskkooli ilma oskuste, ressursside või töövõimalusteta.
Pärast Urban Prep Academy lõpetamist 2018. aastal oli Barkeril õnne, et ta palkas Edela korraldusprojekt (SWOP) — üks kuuest organisatsioonist, millega PepsiCo on ühinenud, püüdes järgmise viie aasta jooksul luua karjäärivõimalusi 3000 noorele lõuna- ja lääneosas.
Olin õnnistatud, et sain selle töö. See hoiab mind hõivatud. See uus programm on tõesti oluline, sest töö hoiab teid motiveeritud. Aidates neil töötada ja raha taskusse panna, hoiab laps tänavalt eemal, ütles Barker, SWOPi rahvatervise saadik.
Fortune 100 ettevõtte üleminekul omakapitalikesksele kogukonna kaasamise mudelile on PepsiCo 5 miljoni dollari suurune PREP | Esmaspäeval käivitatav algatus Stronger Together on mitu kuud kestnud ümarlaudade tulemus Chicago kogukonna organisatsioonidega, et selgitada välja, kuidas kõige paremini tõsta mustanahalisi ja pruunikaid noori mitteinvesteeritud piirkondades.
Vastavalt 2019. aasta detsembris tehtud uuringule ei käinud 12% Aafrika-Ameerika noortest vanuses 16–19 ei koolis ega töötanud, samas kui 8% latiinodest ja 5% valgetest selles vanuserühmas. Chicago Suurlinnade Instituudi Illinoisi ülikooli aruanne , põhineb USA rahvaloenduse andmetel.
Lugege seda artiklit hispaania keeles aadressil Chicago hääl teenus, mida esitles AARP Chicago.
20–24-aastaste seas ei töötanud 38% afroameeriklastest ega käinud koolis, võrreldes 20% latiinode ja 7% valgenahaliste eakaaslastega.
PREP-i eesmärk on tõsta tööjõu valmisolekut nendes vanuserühmades, aidates praegu seda tööd tegevatel organisatsioonidel pakkuda noortele, keda nad teenindavad, oskuste väljaõpet, karjäärivõimalusi, tasustatud töökogemusi ja karjäärivõimalusi.
Lisaks SWOP-ile on teiste programmipartnerite hulgas Kujutage ette Englewoodi, kui , North Lawndale'i kogukonna koordineerimisnõukogu (NLCCC) , UCAN , Chicago jesuiitide akadeemia , ja Chicago Cubsi heategevusorganisatsiooni Cubs Scholars programm.
Mõistsime, et karjäärivõimaluste süsteemsete tõkete käsitlemine on tõenäoliselt Chicago – ja kindlasti ka lõuna- ja lääneosa – suurim väljakutse. Sellega tegelemine on ülioluline, ütles PepsiCo jookide Põhja-Ameerika keskosakonna president Neil Pryor veebisaidile.
Siis tuli arusaam, et peame kuulama, õppima, kuidas seda teha. Mitu kuud kestnud töö kulmineerudes on see kriitilise tähtsusega mitte ainult konkurentsitingimuste võrdsustamiseks, vaid ka meie ettevõtte jaoks, sest meil on siin nii suur jalajälg. Me vajame talentide torustikku, ütles Pryor. Selle ulatus on võrratu, kuna me töötame kogu oma ettevõtte ulatuses.
214,5 miljardi dollari suuruse ettevõtte investeering tuleb teha järgmise viie aasta jooksul. PepsiCo loodab palgata palju noori, keda organisatsioonid teenindavad.
Chicagos, oma Quaker Oatsi tütarettevõtte sajandivanuses kodus, töötab PepsiCo peakorteris 5000 töötajat; selle Quakeri, Tropicana ja Gatorade'i piirkondlik peakorter siin; mitmed äärelinna tootmis-, uurimis- ja arendusrajatised; ja Chicago ainus järelejäänud joogitootmistehas, mis asub hoovides.
Pärast mustanahalise George Floydi mõrvamist valge politseiniku põlve all kuulus PepsiCo ettevõtete hulka, kes lubasid võidelda rassilise ja majandusliku ebavõrdsusega, mida järgnenud arvestuses rõhutati.
See on juuni 2020 Rassilise võrdõiguslikkuse teekond kirjeldas 570 miljoni dollari suurust kohustust luua afroameeriklastele ja latiinodele võimalusi ettevõtte värbamise ja edutamise ning ärilepingute raames, samuti investeeringuid vaesunud kogukondadesse üleriigiliselt.
Michelle Rashad, tegevdirektor Kujutage ette Englewoodi, kui ütles, et rühmade kaalumine ja seejärel PREP-i kohandamine vastavalt igaühe individuaalsetele vajadustele muutis mängu.
Mulle tundub, et kogukonna hääl oli keskendunud. Neil oli huvi näha läbi meie, kes juba noortesse investeerime, objektiivi, ütles Rashad, kelle 24-aastane organisatsioon pakub koolijärgseid, suve- ja mentorprogramme 6–18-aastastele noortele.
PREP-i kaudu pakub see nüüd karjääri uurimise töötubasid, mida juhivad PepsiCo töötajad.
Arvestades kõike, millega meie noored Englewoodis silmitsi seisavad, olgu selleks kodus või koolis või kogukonna vägivald, anname endast parima, et meie laste kujutlusvõime püsiks elus ja terve, ütles ta.
Parim viis seda teha on nende maailmapilti laiendavate võimaluste ja kogemuste kaudu. Noored ei saa olla see, mida nad ei näe, ega püüdleda karjääri poole, mida nad ei tea.
Chicago Lawni 45 kogukonnarühma, kooli ja kiriku koostöös SWOPis, mis toetab haridust, tööjõu arendamist ja vägivalla ennetamist, laiendab PREP oma teeninduspiirkonnas 16–25-aastaste noorte oskuste koolitust ja töövõimalusi. , sealhulgas Gage Park, West Lawn, Brighton Park ja Ashburn.
Vestlused on olnud põnevad, kuna PepsiCo istus meiega maha, et kuulata, mis kogukonnas toimub, mis tööd tehakse ja lõpuks, millised on lüngad selles töös, ütles SWOP-i kogukonna korraldaja Joel Rodriguez. .
Meil on keskkoolis õppivaid või keskkoolist lahkunud noori, kes vajavad tööd. Kuid mõnel neist pole selleks tööks valmisolekuks vajalikke oskusi ega suutlikkust. PREP-i kaudu saame neid kaasata, koolitada ja valmistada neid ette nendele võimalustele üleminekuks. Loodetavasti saame teha mõjusat tööd.
હિસ્સો: