Kraft Foodsi eesmärk on kiirendada kasvu HJ Heinzi ühinemistehinguga
Mitu korda olete viimase viie aasta jooksul purgisuppi ostnud?
See Chicago toiduainetööstuse analüütiku Bob Goldini küsimus – ja selle aluseks olev oletus, et vastust ei saa ostjatelt, kes on raha kulutamiseks liiga kitsad või kes on liiga keskendunud värskete, mahepõllumajanduslike ja looduslike toodete ostmisele – on tarbijate ühinemisteate keskmes. pakendatud kauba ikoonid Kraft Foods Group ja HJ Heinz.
Northfieldi põhjapoolses eeslinnas asuv ja oma Velveeta juustu, Oscar Mayeri liha ja Maxwell House'i kohvi poolest tuntud Kraft Foods teatas kolmapäeval, et ühineb ketšupitootja HJ Heinz Co.-ga hinnanguliselt 48 miljardi dollari suuruse hitttehinguga, mida toetab Warren Buffetti Berkshire Hathaway Inc. ja Brasiilia erakapitalifirma 3G Capital.
Ühendatud Kraft Heinz Co., mille kaaspeakorter asub Chicagos ja Pittsburghis, oleks Põhja-Ameerikas suuruselt kolmas toidu- ja joogikonglomeraat ning maailmas suuruselt viies, Nestlé SA, Mondelez International Inc. järel. PepsiCo Inc. ja Unilever Group, vastavalt Euromonitor International Inc.
Pole saladus, et pakendatud kaupade tööstus on muutumas ja paljud neist vanadest traditsioonilistest ikoonilistest ettevõtetest, millel on küpsed ja laiaulatuslikud kaubamärgid, ei kasva, ütles Goldin, toiduainetööstuse uurimis- ja uuringufirma Technomic Inc. tegevasepresident. konsultatsioonifirma.
Ta ütles, et Kraft pidi leidma viisi, kuidas kasvada ja tulemust parandada.
Tõepoolest, Krafti eelmise aasta tulud jäid 18 miljardi dollari tasemele ja 40 protsenti tema toodetest kaotas turuosa, ülejäänud jäid turuandmete kohaselt samaks. Kraftjuustu üksikute viilude turuosa langes 2014. aastal näiteks 2,2 protsendilt kümme aastat varem 1,4 protsendini.
Vaatamata Krafti ümberkorraldamisele 2012. aastal, mil ta suupistete äri ja kaubamärke, nagu Oreo küpsised, Tridenti kummi ja Cadbury šokolaad, katkestas, jätkas ettevõte kõvasti tööd, et paigal püsida, ütles Goldin. Suupistete ärist sai Mondelez, mis asub Deerfieldi põhjapoolses äärelinnas.
Analüütikud väidavad, et eelmise aasta lõpus alustas Kraft oma juhtimismeeskonna ümberkorraldamist ja on püüdnud – tühise tulemuseni – tõsta oma mainet kasulike toitude osas. Krafti võitlus selle nimel, et juustu singleid tunnustataks Kids Eat Right nimetusega, ajendas koomiku Jon Stewarti selle üle nalja saates The Daily Show.
Krafti uus tegevjuht John Cahill lubas suuri muudatusi.
Selle üle, kas muudatused toimivad, sealhulgas võimalik töökohtade kärpimine, kaubamärgi müük ja eeldatav 1,5 miljardi dollari suurune kulude kokkuhoid 2017. aasta lõpuks, on arutelu all. Kui tehing selle aasta teisel poolel läbi läheb, saab Cahillist operatsiooni- ja strateegiakomitee aseesimees ning juht.
New Yorgis asuva jaemüügi- ja tarbijaanalüütikute ettevõtte Conlumino tegevdirektor Neil Saunders ütles kolmapäeval, et Kraft saab kasu Heinzi kogemustest rahvusvahelise müügi vallas.
Ta ütles, et Kraft ei ole rahvusvahelistel turgudel [müügis] nii hea. Heinz on selles väga hea. See on osa tehingu atraktiivsusest.
Aktsionärid nõustusid sellega, et Krafti aktsia hind tõusis kolmapäeval hüppeliselt 35,6 protsenti 83,17 dollarile.
Kuid Goldin ütles, et ta pole nii kindel, et Hiina tarbijad igatsevad Kraft-juustu.
Ta ütles, et Kraft oli seda juba mõnda aega üritanud teha, märkides, et ettevõtte aktsiad on püsinud, kuna ettevõte maksis tervislikku dividendi.
Ühinemistehingus saavad Krafti aktsionärid ühinenud Kraft-Heinz Co aktsiaid pluss 16,50 dollari suuruse eridividendi aktsia kohta.
Saunders ütles, et kahe ettevõtte kaubamärgid on väga väärtuslikud ja teenivad tohutult raha. Kaheksa kombineeritud ettevõtte kaubamärki toovad aastas rohkem kui 1 miljardi dollari müügitulu.
Samuti tekitas tehing kolmapäeva hilisõhtul spekulatsioone, et toiduainetööstus kogeb suuremaid murranguid, kuna sellised ettevõtted nagu Mondelez, Campbell Soup ja Pinnacle Foods võtavad maha uued omandamised.
હિસ્સો: