CPS võtab pärast aastaid kestnud räpaseid koolikaebusi üle rajatiste haldamise
Aasta pärast teatamist, et ta loobub oma pahatahtlikust suhetest Aramarki ja Sodexoga, avalikustab piirkond esmaspäeval oma uue rajatiste haldamise mudeli.
Sajad töötajad jäävad endiselt eratöötajateks. Teenusetaotlused edastatakse endiselt kesksele personalile. Endiselt jääb müüjaleping, mille väärtus on sadu miljoneid dollareid.
Kuid pärast aastaid kestnud allhankehaldust, mis hõlmas räpaseid koole ja aeglast reageerimisaega, jõuab Chicago avalike koolide enam kui 600 hoone puhastamine ja hooldus oktoobris tagasi ringkonna kontrolli alla ning ringkonnaametnikud lubavad suurendada personali, parandada läbipaistvust ja paranenud reageerimisajad.
Aasta pärast teatamist, et ta loobub oma pahatahtlikust suhtest Aramarki ja Sodexoga, avalikustab piirkond esmaspäeval oma uut hoonete haldamise mudelit – sealhulgas kolmeaastast 375 miljoni dollari suurust lepingut uue müüja Jones Lang LaSallega –, mida ametnikud loodavad parandada. pikaajalised probleemid.
See samm on uusim algatuste seerias – koos uue ringkonda hõlmava õppekavaga, a COVID-19 taastumiskava ja sai tagasi kontrolli erahalduse all olevate koolide üle - teatas lahkuva tegevjuhi Janice Jacksoni ametiaja paari viimase nädala jooksul.
Vana mudeli kohaselt, mis võeti täielikult kasutusele 2017. aastal, oli müüjatel Aramark ja Sodexo täielik kontroll CPS-i hoone korrashoiu üle, alates korrapidajatöödest kuni haljastuse, lumekoristuse ja kahjuritõrjeteenusteni. Kõik allhankelepingud läbisid need kaks müüjat, nagu ka printsipaalide teenusetaotlused. Ja müüjatel oli oma juhtkond ja personalitöötajad.
Seotud
CPS kontrollib 'Blitz' leiab koolidest roti väljaheiteid, putukaid, mustust
Tasu räpaste koolide eest? Chicago avalikest koolidest veel 259 miljonit dollarit
Chicago avalike koolide asutuste juht lahkus pärast räpaste koolide skandaali
Räpased koolid: CPS pettis puhtuseauditi läbimisel, väidavad korrapidajad
Kriitikud olid pikka aega pidanud nende juhtimiskohustuste sisseostmist lühiajaliseks kulude kokkuhoiuks, mis eiranud kooli puhtust ja korrashoidu. 2018. aasta veebisaitide seeria paljastas kümnetes Aramarki hallatavates koolides räpased, kahjuriterohked tingimused, mis ebaõnnestusid üllatuskontrollidel, isegi kui piirkond sõlmis lepinguid ettevõtte töö laiendamiseks.
CPS-i kolmeaastane leping Aramarki ja Sodexoga, mis pidi lõppema eelmisel aastal, läks maksma 460 miljonit dollarit. Üheaastane pikendamine kuni selle suveni, mis andis aega järkjärguliseks lõpetamiseks, oli veel 180 miljonit dollarit ja kolmekuuline pikendamine septembrini läks CPS-ile maksma veel 74 miljonit dollarit. See tõi nelja aasta jooksul kogusumma rohkem kui 700 miljoni dollarini.
Alates 1. oktoobrist liigub kogu see töö linnaosa rajatiste osakonda, mis sõlmib kõik alltöövõtulepingud ning haldab hoonete hooldus- ja hädaabitaotlusi kõigi 70 miljoni ruutjalga CPS-i kohta.
Direktoritel ei ole ikka veel nii palju kontrolli oma hoonete üle kui enne töö sisseostmist – selle haldamise eest vastutavad keskkontori töötajad. CPS-il on uus, linnaosa hallatav veebipõhine päringusüsteem rajatiste vajaduste jaoks, kus direktorid saavad oma piletit jälgida, ning hädaolukordade jaoks mõeldud vihjeliin.
Ametnikud loodavad selles töös nende otsesele käele, et saavutada parem reageerimisvõime, teenindus ja läbipaistvus, võimaldades samal ajal direktoritel keskenduda haridusele, ütles CPS-i rajatiste juht Clarence Carson.
See, mida me praegu teeme, on selle tsentraliseeritud juhtimismudeli, kuid osakonna kaudu tagasi ringkonna kätte andmine, ütles Carson intervjuus.
Meile kuulub see lahendus, meile kuulub see mudel, me vastutame selle eest. Ja me hoolitseme selle eest, et see toimiks.
Seotud
CPS loobub Aramarkist, Sodexost hoonete haldamiseks pärast veel ühte lepingu uuendamist
CPS teeb ettepaneku anda Aramarkile, Sodexole hoonete haldamiseks veel 3 kuud, 74 miljonit dollarit
JLL pakub täiendavat personali ja annab vajaduse korral nõu, ütles ringkond, ehitades CPS-i meeskonda selle asemel, et seda juhtida. Täpne osakaal CPS-i ja JLL-i töötajate vahel ei olnud veel selge, ütles Carson. IUOE Local 399 ehitusinsenerid jätkavad CPS-i hoonete teenindamist, kuid kõigiga sõlmitakse lepingud JLL-i, mitte CPS-i kaudu. Erinevalt Aramarki ja Sodexo aastatest teostab nende töötajate järelevalvet piirkond.
Carson lubas kaasata veel 100 ehitusinseneri, mis teeb kokku enam kui 600, põhiliselt ühe kooli kohta, nagu oli enne juhtimise allhanke korrastamist. Carson lubas, et ringkond säilitab COVID-19 protokollide eelmise aasta suurenenud vangistustöötajate arvu.
CPS esitas rahvusvahelise teabepäringu, et saada teada, kuidas erinevad organisatsioonid oma rajatisi haldavad. Kasutades seda tagasisidet ja juhatajate panust, tuli Carsonil selle mudeli idee.
Carson ütles, et direktorid muretsesid peamiselt läbipaistvuse, vastutuse, reageerimisvõime ja sisekontrolli puudumise pärast vana süsteemi puhul.
CPS-i tegevjuhi kohusetäitja Lindy McGuire ütles, et piirkond usub, et uus mudel reageerib neile peamistele kaebustele.
Oleme neist kuulnud, et nad tahavad rohkem kontrolli ja paremat teenindust, ütles ta. Ja see mudel tagab suurema kontrolli CPS-i üle ja seega ka suurema kontrolli printsipaalidele.
હિસ્સો: